扬克斯特注重人才培养和人力资本投入,公司为员工提供可持续发展的机会和空间。根据公司战略发展需要和员工培训需要,将提供一系列的培训,为员工可持续发展创造条件和机会。
公司为每个员工的发展设计有“管理人才、技术人才、病理人才”三个发展方向。员工可以通过自身经验值累积,按照自身的客观实际选择公司的不同发展通路。
扬克斯特注重人才培养和人力资本投入,公司为员工提供可持续发展的机会和空间。根据公司战略发展需要和员工培训需要,将提供一系列的培训,为员工可持续发展创造条件和机会。
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公司综合管理室每月不定期组织新员工参加岗前的入职培训,让新员工了解公司展历程、组织架构、企业文化、规章制度、行为规范等,使每一位具备不同工作经历、文化背景、思维方式的新员工尽早适应工作环境,融入到员工队伍中,更快地进入工作状态。
公司综合管理室每月不定期组织新员工参加岗前的入职培训,让新员工了解公司展历程、组织架构、企业文化、规章制度、行为规范等,使每一位具备不同工作经历、文化背景、思维方式的新员工尽早适应工作环境,融入到员工队伍中,更快地进入工作状态。
公司综合管理室每月不定期组织新员工参加岗前的入职培训,让新员工了解公司展历程、组织架构、企业文化、规章制度、行为规范等,使每一位具备不同工作经历、文化背景、思维方式的新员工尽早适应工作环境,融入到员工队伍中,更快地进入工作状态。
公司综合管理室每月不定期组织新员工参加岗前的入职培训,让新员工了解公司展历程、组织架构、企业文化、规章制度、行为规范等,使每一位具备不同工作经历、文化背景、思维方式的新员工尽早适应工作环境,融入到员工队伍中,更快地进入工作状态。
我们提供完善的全面薪酬计划,包括:基本工资,年终奖金,季度奖金,年度调薪等;着力于为员工提供全方位的保障,实现对于人才的吸引与保留。
扬克斯特为每个员工的发展设计“双梯"发展模式:—条是专业上做精做深的发展通路,即专业通道。另—条是在管理岗位上的发展通路,即管理通道。
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